Christian Salerno, Lucio Antonio Palin Aniello Esposito, Rosita Cenna, Celeste Cagnazzo, Anna Carmela Cucciniello…
Lettera aperta ai lettori della Rivista “Igiene e Sanità pubblica”
«I lettori non li posso vedere in faccia, e in un certo senso la relazione con loro è soltanto concettuale, tuttavia per me quell’invisibile relazione “concettuale” è qualcosa della massima importanza, e con questa convinzione ho vissuto finora»»
(Haruki Murakami. L’arte di correre. Einaudi ed, Torino 2009, pag. 83).
Con il primo numero del 2019 inizia un nuovo corso della (settantaquattrenne) Rivista ampliando per quanto possibile i contenuti, e facendo proprie alcune innovazioni tecnologiche come, ad esempio, il superamento dell’affermazione di Murakami in quanto sarà ora possibile con mezzi di comunicazione informatica stringere una relazione più diretta e esclusiva con i lettori.
Da notare che quest’anno cade una data significativa, le “nozze d’argento” con il lettori, ovvero il 25° anniversario della prima profonda modifica editoriale. Infatti nei primi mesi del 1994, «Per aderire ad un espresso desiderio del Fondatore e per tentare di serbarne il ricordo nel modo più consono alle Sue aspirazioni – sostenere cioè l’Igiene e fare opera di formazione degli Igienisti – ho preso la decisione di rilevare la testata della Rivista e continuarne la pubblicazione, affrontando le difficoltà tecnico-amministrative ed editoriali che tale impresa comporta» (“Lettera aperta ai lettori della Rivista”, IgSanPubl 1994; 50: 74-80).…
Stare al passo dei tempi: missione della Rivista Scientifica “Igiene e Sanità Pubblica”
«Poiché a chiunque ha sarà dato e sarà nell’abbondanza, ma a chiunque non ha sarà tolto anche quello che ha»»
Vangelo secondo Matteo 13:12.
Questo primo numero del 2019 assume un importante significato nella vita della Rivista per alcune modifiche sia di forma (esposte in questo stesso numero nella “Lettera aperta ai lettori”) che di sostanza, giustificando il titolo di questo Editoriale, ovvero pervenire a un “cambio di passo” per rimanere all’“altezza dei tempi”. …
Numero 2 -2022
Editoriale
Topical interest of the origin of Hygiene and Public Health
Parte scientifica e pratica
Competitive colonization of Legionella and Pseudomonas aeruginosa in water systems of residential facilities hosting closed communities Legionella versus Pseudomonas aeruginosa in water systems of residential facilities
Gian Loreto D’Alò,1,2,* Alessandra Messina1, Cinzia Mozzetti1, Domenico Cicciarella Modica3, Patrizia De Filippis1
Affiliations
1 Section of Hygiene, Department of Biomedicine and Prevention, University of Rome “Tor Vergata”, via Montpellier 1, 00133 Rome, Italy
2 District 6 – Local Health Agency Rome 2, Via della Tenuta di Torrenova 138 00133, Rome, Lazio Region, Italy
3 District 4 – Local Health Agency Rome 6, Via dei Castelli Romani 2/P 00071, Pomezia (Rome), Lazio Region, Italy
Keywords: Antibiosis; Biofilm; Drinking water; Legionella; Microbial interactions; Pseudomonas aeruginosa
Abstract
Legionella and Pseudomonas aeruginosa are pathogens that live and multiply in water systems and resist disinfection through biofilm formation. As suggested by some studies, we wanted to verify whether the presence of P. aeruginosa can lead to a less frequent presence of Legionella in water systems of retirement homes and group homes. We collected 123 hot water and biofilm samples from showerheads. Samples were tested by selective culture methods, and Heterotrophic Plate Counts were determined.
Hospital networks in Italy: state of the art and future pespectives. Insights from a qualitative research study.
G. Damiani1, M. Di Pumpo*1, G. Giubbini2, L. Lombi3, M.L. Specchia1, L. Sommella4
1 Università Cattolica del Sacro Cuore – Rome, Italy
2 Fondazione Policlinico Universitario “A. Gemelli” IRCCS – Rome, Italy
3 Università Cattolica del Sacro Cuore – Milan, Italy
4 Fondazione Policlinico Universitario “Campus Bio-Medico di Roma” – Rome, Italy
Keywords: Hospital networks, complexity, integration/coordination, governance, future developments.
ABSTRACT
Background
Hospitals have undergone important that changes that have led, in recent decades at the international level, to the need for greater integration between hospitals and local healthcare services. The main institutional networks that have been developed in Italy are, as commended by the institutional levels, of 4 main types: the Emergency-Urgency Network, the Time-Dependent Networks, the Oncological Networks, and the Networks with primary care settings. It was important to assess the state of the art and analyze it in relation to possible future developments.
When there is no communication between urban planners and public health operators: urban Dermanyssus gallinae infestations in humans.
Annunziata Giangaspero1*, Vito D’Onghia2, Antonella Puccini3, Maria Filomena Caiaffa4, Luigi Macchia5, Alessandra Barlaam1
1Department of Agriculture, Food, Natural Resources and Engineering (DAFNE), University of Foggia, Via Napoli 25, 71121 Foggia, Italy
2Department of Science in Civil Engineering and Architecture (DICAR), Polytechnic University of Bari, Via E. Orabona 4, 70125, Bari, Italy
3Agenzia Sanitalia Locale, Via Tratturo Castiglione 14, 71122, Foggia, Italy
4School and Chair of Allergology and Clinical Immunology, Department of Medical and Surgical Sciences, University of Foggia, Italy
5School and Chair of Allergology and Clinical Immunology, Department of Emergency and Organ Transplantation, University of Bari – Aldo Moro, Italy
Keyword: urban health
Abstract
At the international level, it is necessary to apply urban health strategies that can integrate concrete actions to protect and promote health in urban and architectural planning. In cities, the “urban fauna” mostly consists of synanthropic birds (sparrows, starlings, swallows, martins, jackdaws, crows, hawks, gulls, pigeons) that have adapted to a continuous relationship with humans.
Topical interest of the origin of Hygiene and Public Health
Topical interest of the origin of Hygiene and Public Health
Attualità delle origini dell’Igiene e Sanità pubblica
Nihil sub sole novum (nulla di nuovo sotto il sole) Bibbia – Ecclesiaste (1, 10)
Potrebbe destare stupore richiamare l’attenzione dei cultori dell’Igiene e Sanità pubblica su una tra le opere più significative delle circa settanta che costituiscono il Corpus ippocratico – probabilmente assemblato nella biblioteca di Alessandria, all’inizio del III secolo a.C. – cioè sull’ “Aria, Acqua, Luoghi”, che identifica nell’ambiente, nelle condizioni metereologiche, nelle sostanze presenti nell’acqua da bere e in altri fattori molto concreti le possibili cause delle malattie, anziché attribuire loro un’origine soprannaturale.
Questa intuizione millenaria attribuita ad Ippocrate, padre della Scienza medica, ha improntato tutta la storia dell’Igiene e Sanità pubblica dando luogo ad un immenso corpus dottrinale che, seguendo man mano le nuove conoscenze, ha dimostrato la natura dinamica e il continuo ampliamento della disciplina. Disciplina che sta ora sempre più interessando il mondo non solo scientifico ma anche politico e popolare impressionato dalla manifestazione di vistosi fenomeni naturali attribuibili ad una modificazione di equilibri tra i componenti dei tre regni della natura: animale, vegetale e minerale.
Dalle evidenze alla sostenibilità assistenziale: la gestione del rischio da mezzo di contrasto nel paziente oncologico. Esperienza in un centro universitario italiano
Grassedonio E.*, Incorvaia L.**, Guarneri M.***, Giubbini G. °, de Belvis A. G.°, Midiri M.*
Affiliations
*Dipartimento di Biomedicina, Neuroscienze e Diagnostica avanzata, Università degli Studi di Palermo **Oncologia Medica, Azienda Ospedaliera Universitaria Policlinico “Paolo Giaccone”, Palermo
***Nefrologia e Dialisi, Azienda Ospedaliera Universitaria Policlinico “Paolo Giaccone”, Palermo
° Sezione di Igiene, Dipartimento di Scienze della Vita e Sanità Pubblica, Università Cattolica del Sacro Cuore, Roma
Keywords: Clinical Decision Support System (CDSS), appropriateness, prevention
Parole chiave: Sistemi di supporto alle decisioni cliniche (CDSS), appropriatezza, prevenzione, risk management
L’utilizzo di mezzi di contrasto (MdC) organo-iodati in ambito diagnostico ed interventistico è notevolmente aumentato negli ultimi 10 anni. È necessario distinguere tra le diverse tipologie di MdC, in primo luogo sulla base dell’osmolarità: minore è quest’ultima, maggiore è il profilo di sicurezza per il paziente. Il rischio di danno renale acuto da mezzo di contrasto (PC-AKI) è comunque determinato, naturalmente, anche da fattori di rischio legati al paziente.
Densità di popolazione e SARS-CoV-2: uno studio epidemiologico di urban health
Giannico O.V., Baldacci S., Fragnelli G.R., Desiante F., Battista T., Calamai C., Caputi G., Cipriani R., Faino A., Francioso F., Giorgino A., Mastronuzzi L., Russo C.a, Sponselli G.M., Terlizzi E.M., Menna A.D., Rizzi R., Bisceglia L., Conversano M.
Affiliations
a Dipartimento di Prevenzione, ASL Taranto, Taranto, Italy.
b Area Epidemiologia e Care Intelligence, Agenzia Regionale Strategica per la Salute e il Sociale della Puglia, Bari, Italy. Keywords: Urban Health, Population Density, Province Capital, SARS-CoV-2, COVID-19.
Parole Chiave: Salute Urbana, Densità di Popolazione, Capoluogo di Provincia, SARS-CoV-2, COVID-19
List of abbreviations: p.d.,population density, RT-PCR, Reverse Transcriptase-Polymerase Chain Reaction
Sebbene la trasmissione del virus SARS-CoV-2 costituisca un fenomeno complesso, un’elevata densità di popolazione sembra essere un fattore di rischio. Scopo di questo studio è analizzare, attraverso un approccio epidemiologico, la relazione tra densità di popolazione e incidenza dell’infezione da SARS-CoV-2, utilizzando dati che sono confrontabili per quanto riguarda le strategie di testing.
Studio osservazionale retrospettivo sulla presa in carico nel Percorso Diagnostico Terapeutico Assistenziale per la Broncopneumopatia Cronico- Ostruttiva in una Casa della Salute della ASL Roma 2
D’Alò G.L., Di Roberto M.A., Bronzetti F., Nocita G., Gambale G., Tesone G.
Affiliazioni
1 District 6 – Local Health Agency Rome 2, Via della Tenuta di Torrenova 138, 00133 Rome, Lazio Region, Italy 2 Health Directorate – Local Health Agency Rome 2, via Maria Brighenti 23, 00159 Rome, Lazio Region, Italy
Keyword: Pulmonary Disease, Chronic Obstructive, Patient-Centered Care, Critical Pathways Primary Health Care, Outcome and Process Assessment, Health Care
Parole chiave: Percorsi Diagnostico Terapeutico Assistenziali, Broncopneumopatia Cronico- Ostruttiva, Medicina preventiva
La Broncopneumopatia Cronico-Ostruttiva (BPCO) è una patologia cronica causa di elevata morbidità e mortalità. Nella Regione Lazio è stato codificato nel 2016 il Percorso Diagnostico Terapeutico Assistenziale (PDTA) BPCO. È stata effettuata un’analisi delle cartelle cliniche di una coorte aperta retrospettiva di 77 pazienti seguiti presso la Casa della Salute Torrenova (ASL Roma 2) dal 2017 al 2021, per un totale di 305 visite. La distanza media tra visite per singolo paziente era 169±124 giorni, la durata complessiva del follow-up di 613±388 giorni.
La “ri-disorganizzazione” del Servizio Sanitario Nazionale
Non vi è alcun dubbio che, sotto la spinta degli effetti sanitari della pandemia da COVID19 e della approvazione (il 13/7/2021) del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), si è in presenza ancora una volta di un tentativo di riorganizzazione del Servizio sanitario nazionale. Alcuni significativi elementi di questa volontà politica sono stati già indicati negli Editoriali di questa Rivista pubblicati negli ultimi due anni – dalla dichiarazione dello stato di emergenza nazionale per il contenimento della diffusione dell’epidemia da COVID-19 (D.L. 25/3/2020, n. 19) a tutt’oggi.
Gli esperti diScienze politiche applicate alla sanità hanno fatto rilevare che le proposte di riorganizzazione – soprattutto tendenti a rafforzare la sanità territoriale (cure primarie e servizi territoriali)2 – risalgono addirittura alla legge istitutiva del Servizio sanitario nazionale e sono state “rinnovellate”da numerosi successivi atti legislativi mai completamente realizzati.
La motivazione è facile da comprendere perché da tempo è fin troppo noto che non è possibile modificare un sistema, come quello sanitario (ma non solo questo), unicamente attraverso cambiamenti strutturali3.